Opciones distintas a la renuncia

Joan Williams, de la Facultad de Derecho Hastings de la Universidad de California, ofrece consejos muy específicos para abogados que estén considerando el tipo de “pausa” en su carrera descrito en el reciente artículo del New York Times de Claire Cain Miller.

En “Don’t Leave When You Leave” en Huffington Post, Joan describe cinco nuevas empresas que ofrecen a los bufetes de abogados servicios de “acordeón”: acceso curado a abogados que desean trabajar a tiempo parcial o dedicar unas pocas horas desde casa cada semana.

Aparentemente, tanto hombres como mujeres están aprovechando esta oportunidad y —al menos en los casos que describe Joan— no hay una gran penalización salarial. Interesante evidencia de posibles nuevos modelos de negocio… Me pregunto si esto está surgiendo en otras profesiones altamente remuneradas.