{"id":5177,"date":"2020-04-08T14:19:26","date_gmt":"2020-04-08T14:19:26","guid":{"rendered":"https:\/\/revcaredev.wpenginepowered.com\/a-teoria-do-valor-do-cuidado\/"},"modified":"2026-09-10T19:24:11","modified_gmt":"2026-09-10T19:24:11","slug":"a-teoria-do-valor-do-cuidado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/a-teoria-do-valor-do-cuidado\/","title":{"rendered":"A Teoria do Valor do Cuidado"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 medida que a pandemia de COVID-19 se alastra pelos EUA, muitos hospitais est\u00e3o demitindo ou reduzindo os sal\u00e1rios de <\/a>m\u00e9dicos e enfermeiros, inclusive daqueles que trabalham na linha de frente. Sem poder realizar as cirurgias eletivas (incluindo lifting facial e substitui\u00e7\u00e3o de joelho) que s\u00e3o suas maiores fontes de receita, os hospitais est\u00e3o tendo enormes preju\u00edzos com as v\u00edtimas da pandemia. Segundo uma estimativa<\/a>, seus custos de tratamento da COVID-19 exceder\u00e3o os reembolsos em cerca de $1800 por caso. <\/p>\n\n

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Pode-se interpretar isso como uma den\u00fancia da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade orientada pelo mercado, ou como uma simples ilustra\u00e7\u00e3o do ditado \u201cos bonzinhos (e as boazinhas) acabam por \u00faltimo\u201d. Isso tamb\u00e9m ilustra por que a maioria dos empregos que envolve cuidar de outras pessoas paga menos do que outros empregos, mantidas constantes as demais condi\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Na teoria econ\u00f4mica convencional, os pre\u00e7os (incluindo sal\u00e1rios) s\u00e3o determinados pela interse\u00e7\u00e3o entre oferta e demanda. No equil\u00edbrio de longo prazo, os pre\u00e7os deveriam ser iguais ao custo de produ\u00e7\u00e3o. Um dos insights importantes da teoria marxista (e isto N\u00c3O \u00e9 a teoria do valor-trabalho) \u00e9 que os sal\u00e1rios s\u00e3o influenciados pelo poder de barganha coletiva dos trabalhadores como grupo. <\/p>\n\n\n\n

Um indicador importante do poder de barganha coletiva \u00e9 a taxa de desemprego. Quanto mais dif\u00edcil for para voc\u00ea encontrar um emprego, mais importante se torna fazer exatamente o que seu empregador diz. O poder de monop\u00f3lio tamb\u00e9m entra em jogo, pois permite aos empregadores o poder de definir sal\u00e1rios no n\u00edvel que lhes favorece. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

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Pelo menos outros tr\u00eas fatores afetam o poder de barganha coletiva de diferentes grupos de trabalhadores:<\/p>\n\n

1) quem eles s\u00e3o (por exemplo, seu g\u00eanero, ra\u00e7a\/etnia, cidadania)<\/p>\n\n

2) quem consome os produtos do seu trabalho (por exemplo, pessoas ricas, pessoas pobres ou o setor p\u00fablico)<\/p>\n\n

3) qu\u00e3o f\u00e1cil \u00e9 medir e capturar o valor criado por seu trabalho (o trabalho que contribui para o bem p\u00fablico n\u00e3o pode ser facilmente monetizado nem mesmo quantificado).<\/p>\n\n

A influ\u00eancia generalizada da l\u00f3gica centrada no mercado torna o ponto 3 o mais dif\u00edcil de explicar. A raz\u00e3o pela qual dependemos de institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, fam\u00edlias privadas e comunidades cuidadoras, al\u00e9m dos mercados, \u00e9 que nossos ativos mais importantes \u2014 ativos naturais, servi\u00e7os ecol\u00f3gicos E outras pessoas \u2014 n\u00e3o t\u00eam um pre\u00e7o de mercado. Eles n\u00e3o s\u00e3o comprados e vendidos. Os limites dos mercados tamb\u00e9m ajudam a explicar por que esperamos que trabalhadores que prestam servi\u00e7os de cuidado \u2014 independentemente de seu n\u00edvel de escolaridade \u2014 literalmente cuidem \u2014 isto \u00e9, sejam motivados pela preocupa\u00e7\u00e3o com o bem-estar dos outros. Essa expectativa, em geral, embora nem sempre, cumprida, dificulta que trabalhadores do cuidado ameacem retirar seus servi\u00e7os; ela reduz seu poder de barganha. <\/p>\n\n

Isso n\u00e3o implica que trabalhadores do cuidado n\u00e3o possam se mobilizar, se sindicalizar ou protestar contra seus sal\u00e1rios e condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Implica, sim, que \u00e9 dif\u00edcil faz\u00ea-lo, particularmente em uma crise como a que enfrentamos hoje. Alguns m\u00e9dicos \u2014 aqueles que prestam servi\u00e7os especializados facilmente mensur\u00e1veis e reembols\u00e1veis \u2014 ganham sal\u00e1rios altos. Especialistas em sa\u00fade p\u00fablica e m\u00e9dicos de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria ficam bem mais abaixo em um espectro de rendimentos cuja base \u00e9 ocupada por trabalhadores de cuidado infantil e de cuidado de idosos, com enfermeiros e professores no meio. A maioria dos trabalhadores do cuidado sofre uma penalidade<\/a> em rela\u00e7\u00e3o a outros com a mesma escolaridade e experi\u00eancia. <\/p>\n\n

Trabalhadores de servi\u00e7os financeiros, em contraste, recebem um pr\u00eamio<\/a> salarial significativo. E as empresas de servi\u00e7os financeiros resistiram vigorosamente a uma \u201cregra fiduci\u00e1ria\u201d<\/a> proposta pelo governo Obama que teria imposto um \u201cdever de cuidado\u201d legal aos consultores financeiros, exigindo que agissem no melhor interesse de seus clientes \u2014 uma responsabilidade custosa. O altru\u00edsmo, ao que parece, \u00e9 um gosto caro. <\/p>\n\n

Para refor\u00e7ar minha teoria do valor do cuidado, recorro \u00e0s palavras de Warren Buffett<\/a>, o S\u00e1bio de Omaha, referindo-se a estrat\u00e9gias de investimento<\/a>. \u201cPre\u00e7o \u00e9 o que voc\u00ea paga; valor \u00e9 o que voc\u00ea recebe.\u201d S\u00f3 que ele n\u00e3o acerta bem os pronomes quando se trata de trabalhadores do cuidado<\/a> na linha de frente hoje: valor \u00e9 o que voc\u00ea recebe, mas pre\u00e7o \u00e9 o que eles pagam. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os limites dos mercados tamb\u00e9m ajudam a explicar por que esperamos que trabalhadores que prestam servi\u00e7os de cuidado. Essa expectativa, em geral, embora nem sempre, cumprida, dificulta que trabalhadores do cuidado ameacem retirar seus servi\u00e7os; ela reduz seu poder de barganha. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[355],"tags":[],"authors":[452],"class_list":["post-5177","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-care-talk","authors-nancy-folbre"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"featured-card":false,"card":false,"profile":false},"uagb_author_info":{"display_name":"folbre","author_link":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/author\/folbre\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Os limites dos mercados tamb\u00e9m ajudam a explicar por que esperamos que trabalhadores que prestam servi\u00e7os de cuidado. Essa expectativa, em geral, embora nem sempre, cumprida, dificulta que trabalhadores do cuidado ameacem retirar seus servi\u00e7os; ela reduz seu poder de barganha.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5177"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5177\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5177"},{"taxonomy":"authors","embeddable":true,"href":"https:\/\/revaluingcare.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/authors?post=5177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}